Yếu tố giúp doanh nghiệp vận hành một cách tự động

Để gia tăng cạnh tranh, các doanh nghiệp đều quan tâm đến việc tạo lập hệ thống kiểm soát nội bộ, trong đó có xây dựng quy chế và văn hóa công ty. Cách làm này giúp nhà quản lý kịp thời nắm bắt tình hình hoạt động của doanh nghiệp, xác định sự an toàn của nguồn vốn đầu tư dù không trực tiếp điều hành doanh nghiệp đó.

Tại Mỹ, báo cáo đầu tiên về hệ thống kiểm soát nội bộ COSO ra đời năm 1992. Chính phủ Mỹ đầu những năm 2000 cũng đã ban hành luật Sarbanes Oxley quy định triển khai hệ thống kiểm soát nội bộ cho tất cả công ty niêm yết trên sàn chứng khoán. Quyết định này mở màn cho giai đoạn phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ tại Mỹ và dần dần lan truyền ra thế giới. COSO trở thành chuẩn mực chung được công nhận và áp dụng rộng rãi trên toàn cầu.

Dẫu vậy, đa số doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) khi nhắc tới COSO sẽ khó khăn trong việc hình dung lý thuyết cũng như thực tiễn áp dụng.

Kiểm soát nội bộ đúng cách giúp doanh nghiệp hạn chế những rủi ro, thất thoát, gian lận... và gia tăng hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

Kiểm soát nội bộ đúng cách giúp doanh nghiệp hạn chế những rủi ro, thất thoát, gian lận… và gia tăng hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.

Thấu hiểu khó khăn đó, Vietdu triển khai khóa học thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ đúng cách và phù hợp, tiết kiệm chi phí. Khóa học được biên soạn dựa trên tài liệu COSO và sự tổng hợp từ các doanh nghiệp từng thành công trong việc thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ.

Khóa học mang tới cho học viên cách tạo lập một hệ thống kiểm soát nội bộ, cách thức xây dựng quy chế, văn hóa một cách bài bản và phù hợp. Những công thức, mô hình quản trị mới nhất, hiện được áp dụng tại các công ty lớn, các tập đoàn đa quốc gia cũng sẽ được giới thiệu trong các buổi học.

“Khi triển khai đúng cách, doanh nghiệp có thể vận hành một cách tự động. Các lãnh đạo doanh nghiệp cũng có thể yên tâm khi phải công tác dài ngày, hoặc dành thời gian cho những vấn đề chiến lược thay vì sa vào những công việc sự vụ hàng ngày”, đại diện Vietdu cho hay.

Vietdu là công ty chuyên về tư vấn, đào tạo doanh nghiệp, một thành viên của Tập đoàn Vietgroup. Bên cạnh khóa học về kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, Vietdu cũng triển khai nhiều khóa học về tầm nhìn, chiến lược, văn hóa công ty; nhân sự và cách thiết kế bộ máy; thương hiệu và xây dựng thương hiệu; tư vấn phát triển chuỗi kinh doanh và nhượng quyền thương hiệu; thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát công ty; tái cấu trúc công ty…

(Nguồn: Vietdu)

Thông tin chi tiết về các gói dịch vụ liên hệ bộ phận tư vấn của Vietdu:

Địa chỉ: Scetpa Building (lầu 6), 19A Cộng Hòa, phường 12, quận Tân Bình, TP HCM

Hotline: 0888 088 978 – 0888 088 744

Email: [email protected]

Website: www.vietdu.vn

Nguồn bài viết

Bài trướcSửa chữa trước ngày 30-9
Bài tiếp theoLong An: 20 người nhập viện sau cú va chạm giữa xe tải với xe buýt | Thời sự