PNJ đã đồng loạt khai trương 9 cửa hàng, nâng mạng lưới phân phối lên con số 360 vào sáng 11/6. Theo kế hoạch đến cuối năm 2020, số cửa hàng dự kiến sẽ tăng lên 377. Bên cạnh mảng vàng, trang sức, hệ thống cửa hàng đồng hồ PNJ Watch cũng tăng tốc mở rộng lên 54 vào cuối tháng 6.
Theo ông Lê Trí Thông – CEO PNJ, thời điểm sau đỉnh dịch là cơ hội để săn mặt bằng tốt với mức phí hấp dẫn, chiếm lĩnh thêm thị phần.
“Trong dịch, sức mua thị trường giảm, nhưng sẽ có một số nhóm sản phẩm tăng, do đó chúng tôi cải thiện chiến lược để thúc đẩy doanh số”, ông Lê Trí Thông nói.
Khi dịch bệnh lan rộng, PNJ đã thay đổi cơ cấu sản phẩm, tăng tỷ trọng vàng miếng và sản phẩm trang sức có hàm lượng vàng cao, hướng đến nhà đầu tư muốn tìm kiếm kênh tài chính an toàn. Đồng thời, doanh nghiệp tiến hành đăng ký thêm các ngành nghề, thúc đẩy thương mại điện tử và mảng bán hàng trả góp.
Bên cạnh mở rộng mạng lưới, PNJ cũng chủ động cơ cấu sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thay đổi của khách hàng theo từng thời kỳ, tăng cung ứng cho thị trường sỉ trong thời gian tới.
Doanh nghiệp đang triển khai nhà máy thứ hai tại Long An cho các công đoạn xi mạ, gia công sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, năng suất dự kiến khoảng 500.000 sản phẩm mỗi năm. Xí nghiệp tại TP HCM tiến hành nâng cấp sản xuất sản phẩm hàm lượng công nghệ cao nhằm giảm tỷ trọng hàng nhập khẩu.
Đồng thời, doanh nghiệp tái cấu trúc nhân sự và tổ chức, mô hình vận hành bán lẻ, tập trung và tăng tốc thực hiện các dự án “F5 Refresh – Nhấn nút tái tạo”, tối ưu hóa hiệu quả vận hành và tạo lực đẩy mới trong vận hành.
“Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho chặng đua dài hơi sắp tới, chúng tôi kịp thời hành động và xây dựng kịch bản, ứng phó cho từng giai đoạn cụ thể, chủ động tạo ra ưu thế cạnh tranh khi thị trường phục hồi”, đại diện PNJ nhấn mạnh.
Hà Thanh