HomeThương trườngFLC tái khởi động mảng bất động sản sau dịch

FLC tái khởi động mảng bất động sản sau dịch

Ngày 8/5, FLC động thổ FLC Diamond 72 Tower tại Hải Phòng, dự kiến sẽ là tòa nhà cao nhất miền duyên hải Bắc Bộ, một trong ba toà nhà cao nhất Việt Nam vào thời điểm hoàn thành. FLC Faros là đơn vị tổng thầu của công trình này.

Trong tháng 6, FLC đồng loạt đẩy mạnh tiến độ thi công trên các công trường xây dựng, từ Hạ Long (Quảng Ninh), Quy Nhơn (Bình Định), Kon Tum đến Sa Đéc (Đồng Tháp)… Đại diện tập đoàn này cho biết một số dự án căn hộ khách sạn của FLC hiện đạt được thỏa thuận với các ngân hàng để xúc tiến hoàn thiện, bàn giao cho khách hàng trong năm 2020.

Trong những tháng tới, tập đoàn này sẽ tiếp tục khởi công dự án trọng điểm mới tại Gia Lai, dự kiến ra mắt chuỗi sản phẩm mới của dự án quần thể nghỉ dưỡng FLC Quảng Ngãi cuối năm, với quy mô hàng nghìn hecta đất sạch ven biển.

“Sự phục hồi mạnh mẽ, vượt trên cả kỳ vọng của các dịch vụ du lịch và hàng không nội địa là chỉ dấu đáng mừng đối với triển vọng hoạt động của nhiều lĩnh vực quan trọng khác, đặc biệt là bất động sản”, ông Trịnh Văn Quyết chia sẻ tại sự kiện gặp mặt và tri ân các đại lý phân phối bất động sản của FLCHomes hôm 30/5.

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch của Tập đoàn FLC.

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch của Tập đoàn FLC.

Theo người đứng đầu Tập đoàn FLC, thời gian qua có hiện tượng thanh tra, siết cấp phép tại các dự án khiến thị trường có dấu hiệu trầm lắng. Nhưng nhìn nhận khách quan, đây cũng là cơ hội để thị trường sàng lọc mạnh mẽ, loại bỏ những nhà đầu tư không có tiềm năng, không chuyên nghiệp, hướng tới phát triển bền vững.

“Sẽ không còn cảnh người người, nhà nhà làm bất động sản. Thị trường hiện chỉ dành ‘đất sống’ cho những doanh nghiệp có chiến lược phát triển dự án bài bản và có tiềm lực tài chính đủ mạnh để vượt qua đại dịch”, Chủ tịch FLC khẳng định.

Cũng theo ông Quyết, sản phẩm bất động sản có một đặc thù là nếu chưa bán ngay thì cũng không cần phải lo lắng. “Chỉ cần quy hoạch bài bản, đầu tư đồng bộ thì tiềm năng tăng giá luôn cao hơn theo thời gian”, ông nói.

Ông Quyết dẫn chứng từ các sản phẩm của FLC, đơn cử là quỹ sản phẩm tại khu biệt thự tại FLC Sầm Sơn hiện còn khoảng 10%, không đủ đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư. “Các khu liền kề, khách sạn mini có số lượng dồi dào hơn nhưng chúng tôi mới giải phóng mặt bằng xong, dự kiến tháng sau mới có thể mở bán, nhưng nhu cầu của thị trường đã cao”, ông chia sẻ.

Một trong những dự án đầu tư đồng bộ của Tập đoàn FLC tại Hạ Long.

Một trong những dự án đầu tư đồng bộ của Tập đoàn FLC tại Hạ Long.

Bên cạnh bất động sản, FLC cũng nhanh chóng hồi phục các lĩnh vực trọng yếu của tập đoàn này như du lịch, hàng không. Chuỗi quần thể nghỉ dưỡng trong hệ thống FLC tháng qua ghi nhận lượng khách tăng trở lại mỗi ngày. Dịp cao điểm như nghỉ lễ và cuối tuần, công suất lên đến 100%. Đối với Bamboo Airways, hãng đã mở lại tới 90% đường bay và dự kiến sẽ phủ kín các đường bay nội địa vào đầu tháng 6 và chậm nhất là trong tháng 7.

Phạm Vân

Nguồn bài viết

Xem nhiều

spot_img