Từ những năm 2007 đến năm 2009 là giai đoạn Novaland tập trung đầu tư vào các dự án nhà ở nội đô TP HCM. Sau khu dân cư phức hợp Sunrise City – quận 7, Tập đoàn địa ốc này đã cho ra đời hàng loạt các dự án nhà ở mang dấu ấn đặc trưng của thương hiệu bất động sản “khối rubik xanh”.
Trong giai đoạn 2 của chiến lược kinh doanh, Novaland nhìn nhận bất động sản Trung tâm TP HCM, bất động sản các khu đô thị vệ tinh phía Nam tại Đồng Nai, Long An, Bình Dương và bất động sản nghỉ dưỡng ở những điểm đến tiềm năng như Vũng Tàu, Bình Thuận, Đà Lạt là 3 dòng sản phẩm chủ lực cần tập trung phát triển.
“Hiện tại, Novaland đang sở hữu và phát triển quỹ đất lớn lên đến 5.000 ha. Tập đoàn vững tin vào chiến lược kinh doanh với 3 dòng sản phẩm và xem đây chính là chiến lược kiềng ba chân tạo thế vững chãi sẽ giúp Novaland phát triển bền vững trong vòng 10 năm tới”, đại diện Novaland nhận định.
Đối với những dự án bất động sản trung tâm tại TP HCM, Novaland nắm bắt nhu cầu của khách hàng muốn dịch chuyển vào trung tâm các thành phố lớn. Chiến lược lâu dài của doanh nghiệp là tiếp tục phát triển các dự án hiện hữu và quỹ đất phía Đông thành phố nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở nội đô. Song song đó, tập đoàn này bám sát mục tiêu kinh doanh ở mảng bất động sản khu đô thị vệ tinh với dự án chiến lược Aqua City, khu đô thị sinh thái đầu tiên tại Đồng Nai.
Ở mảng nghỉ dưỡng, doanh nghiệp này tiếp tục hoàn thiện và triển khai các dự án quy mô lớn như NovaWorld Mekong, NovaWorld Phan Thiet, NovaHills Mui Ne Resort & Villas (Bình Thuận), NovaWorld Ho Tram (Bà Rịa – Vũng Tàu),…
Các khu đô thị nghỉ dưỡng sẽ đáp ứng được nhu cầu nghỉ ngơi, vui chơi, giải trí với hàng loạt các cụm nhà ở nghỉ dưỡng (second-home), khách sạn, các tổ hợp sân golf, thể dục thể thao, chăm sóc sức khỏe, công viên chủ đề, giải trí. Vị trí các dự án đắc địa với đòn bẩy hạ tầng giao thông thuận lợi giúp mang lại các giá trị cộng thêm cho chủ đầu tư và khách hàng.
Trong tương lai, khi các dự án hạ tầng giao thông như cao tốc Dầu Giây – Phan Thiết (99km), cao tốc Dầu Giây – Liên Khương (200km) hoàn tất và đưa vào sử dụng sẽ rút ngắn thời gian di chuyển còn khoảng hơn 2 giờ đến các khu đô thị nghỉ dưỡng của Novaland từ TP HCM. Tập đoàn kỳ vọng các khu đô thị nghỉ dưỡng sẽ đáp ứng tất cả các nhu cầu không thể thiếu đại đa số người dân nhờ các yếu tố cốt lõi như vị trí chiến lược, khoảng cách di chuyển bằng đường bộ thuận tiện hợp lý, đầy đủ tiện ích quốc tế.
Nhằm mang đến chuỗi tiện ích cao cấp tại mỗi dự án, Novaland đầu tư và hợp tác liên kết với đối tác quản lý vận hành bất động sản, trường học, bệnh viện, ẩm thực, dịch vụ giải trí nhằm tạo hệ sinh thái đa dịch vụ, đáp ứng nhu cầu của cộng đồng dân cư tốt nhất.
Đầu năm 2020, Covid-19 một lần nữa tác động mạnh đến cả thị trường bất động sản Việt Nam, Novaland cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng từ đợt sóng này. Đối mặt với các thách thức từ thị trường, Tập đoàn Novaland đã đề ra những biện pháp quyết liệt để ứng phó, thích nghi với chiến lược kinh doanh dài hạn không thay đổi.
“Chúng tôi mở rộng mạng lưới đại lý phân phối để tăng tiếp cận khách hàng. Từ đó các chiến lược Novaland đang triển khai được phối hợp nhịp nhàng và xuyên suốt đảm bảo cho Novaland phát triển bền vững trong vòng 10 năm tới”, đại diện doanh nghiệp nhận định.
Thành Dương